Error message

Deprecated function: The each() function is deprecated. This message will be suppressed on further calls in menu_set_active_trail() (line 2405 of /var/www/vhosts/pugliaemigrazione.it/includes/menu.inc).

Ocena pracownika, jako produktywna taktyka zarządzania personelem w przedsiębiorstwie

W dzisiejszych czasach praktycznie w każdej firmie istnieje hierarchia pośród zatrudnionych pracowników. Firma podzielona jest na różnorodne wydziały, w których to zatrudnione są jednostki sprawujące różne funkcje od pracowników przemysłowych, szeregowych, brygadzistów po kierowników i dyrektorów. Jednostki obejmujące wyższe stanowiska posiadają różnorodne zadania związane z pracownikami znajdującymi się pod nimi między innymi ocenę ich działań.
Sprawdzanie umiejętności pracownika

Ocena pracownika jest procesem, w trakcie którego dokonuje się ewaluacji działań, postaw a także stopień realizowania zadań i dyspozycji służbowych. Wykonywane jest w cyklicznych odstępach czasowych. Skuteczna ocena pracownika jest fundamentalnym mechanizmem w przedsiębiorstwie, które pozwala na sprawdzanie oraz nadzorowanie pracy jednostek w niej zatrudnionych. Ewaluacja dokonywana jest przeważnie za pomocą kwestionariusza, w którym umieszczone są kategorie podlegające ewaluacji łącznie z poziomem, z jakim pracownik realizuje standardy z konkretnej kategorii. Częstokroć związana jest z procedurą wynagrodzeń w zakładzie, przez co jest szczególnym czynnikiem oddziałującym na funkcjonowanie jej polityki kadrowej.



monitoring pracowników
Author: Tristan Nitot
Source: http://www.flickr.com
Efektywne ocenianie pracownika

Aktualnie wyodrębnia się różne metody wartościowania pracowników. Do jednej z nich należy ocena 360 stopni. Metoda ta uważana jest za najbardziej pracochłonną, ale przynoszącą najwięcej informacji pracodawcy. Polega ona na zdobywaniu informacji na temat pracownika z kilku źródeł. Przeprowadza się rozmowy lub ankiety z osobami z najbliższego otoczenia pracownika (zobacz https://poradnikpracownika.pl/-skladniki-wynagrodzenia-ktore-tworza-twoja-pensje) między innymi z przełożonym, kolegami, podwładnymi a także z klientami. W skład tej oceny wchodzi też samoocena pracownika podlegającego wartościowaniu. Po uzyskaniu wszystkich informacji dokonuje się zestawienia samooceny umiejętności pracownika z wiadomościami na jego temat zebranymi od osób, które, codziennie z nim pracują i go obserwują. Ma ona na celu wyeksponowanie pracownikom ich mocnych i słabych stron. Ocena 360 stopni uznawana jest także za najbardziej obiektywną ocenę wydajności i sprawności ludzkich postępowań w pracy oraz doskonałą metodę pomiaru rozwoju miękkich kompetencji.